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Weg vom Discounter-Look – BILLA peppt Markenauftritt auf

Billa Logo, Quelle: Billa
Billa Logo, Quelle: Billa

BILLA, einer der größten Lebensmitteleinzelhändler in Österreich, hat seinen Markenauftritt überarbeitet. Mit einem neujustierten Farbkonzept, emotionaler Bildsprache und einer veränderten Typographie bewegt sich der Lebensmittelhändler weg vom bisherigen, zum Teil schrillen Discounter-Look („Extrem-Billa“).

Mit 1.100 Filialen und 20.000 Mitarbeitern ist BILLA derzeit, nach SPAR, der zweitgrößte Lebensmitteleinzelhändler in Österreich. Seit der Übernahme durch die Rewe Group im Jahre 1996 ist BILLA auf Expansionskurs. Allein in den Jahren 2017 und 2018 hat sich das Filialnetz um 60 Filialen vergrößert, 56 der bestehenden Filialen wurden umgebaut und modernisiert. Ein Wachstum, der sich auch Bereich eCommerce widerspiegelt. Mit dem bereits in Teilen vollzogenen Rebranding wird nun auch auf der visuellen Ebene der Anspruch unterstrichen, Kunden ein neues Einkaufserlebnis zu bieten.

BILLA setzt innerhalb der Kommunikation fortan verstärkt auf Storytelling. Unter dem Kampagnenmotto „Voller Leben“ werde man zukünftig Geschichten über Menschen in allen Lebenslagen und in überraschender Art und Weise erzählen. Der Slogan „BILLA, sagt MEIN Hausverstand“ hat ausgedient. Mit Hilfe des neuen Markenauftritts möchte man BILLA als „bewährter Partner für ein unbeschwertes Leben“ positionieren, wie es innerhalb der Pressemeldung heißt.

Auszug der Pressemeldung

BILLA versteht sich als Verbündeter für ein Leben voller Genuss und Leichtigkeit in einer Welt, die sich immer schneller dreht und hektischer wird. Als eine der größten österreichischen Lebensmittel-Handelsmarken durchbricht BILLA den Trend, immer lauter, schneller und aufgeregter zu werden und stellt die schönen Momente des Lebens in den Mittelpunkt. Mit einer Kommunikation, die sich selbst nicht zu wichtig nimmt. Auf dieser positiven Markenplattform erzählt BILLA künftig Geschichten, die überraschend auf alle Lebenslagen der Menschen eingehen und zum Genießen und Ausprobieren ermutigen. „BILLA ist mehr als ein Supermarkt, BILLA ist der Verbündete für ein unbeschwertes Leben. Wir wissen, was die Menschen in Österreich bewegt und schaffen Lösungen, indem wir ihnen das tägliche Leben erleichtern und das Einkaufserlebnis bei BILLA spürbar angenehmer gestalten“, so Elke Wilgmann, BILLA Vorstand.

Billa Kampagne – Voller Leben, Quelle: Billa
Billa Kampagne – Voller Leben, Quelle: Billa

Rot und Gelb bleiben als Hausfarben zwar erhalten, allerdings wird Rot im Einsatz spürbar zurückgenommen, wie sich auch anhand der veränderten Gestaltung des Logos ablesen lässt, das fortan ohne eine rechteckige rote Hinterlegung auskommt. Der neue BILLA-Schriftzug ist zudem nicht mehr gekippt. Rot ist demnach nicht mehr eine Primärfarbe, sondern fungiert fortan als Sekundärfarbe.

Ins Schriftportfolio aufgenommen wurde die Axiforma, die ab sofort die Rolle als prägende Auszeichnungsschrift für Headlines einnimmt. Die Schriften Tiempos und Graphik sind weiterhin in Verwendung, allerdings weniger offensiv.

Begleitet wird die Umstellung auf den neuen Markenauftritt von einer Kampagne, die gemeinsam mit PKP BBDO als kreative Leadagentur umgesetzt wurde. Zu sehen ist die Kampagne in den kommenden sieben Wochen im TV, auf Plakatwänden sowie im Umfeld digitaler Medien.

Kommentar

Geiz ist schon lange nicht mehr geil. Die Kommunikation in erster Linie über den Preis ist ein Auslaufmodell – gerade im Lebensmittelhandel lässt sich diese Entwicklung ablesen. Lidl hat sich vor vier Jahren neu aufgestellt und versucht sich seitdem in der Positionierung als Qualitätsmarke (WuV). Die ebenfalls zur REWE Group gehörende Supermarktkette PENNY hatte bereits 2012 ein Rebranding vollzogen und sich in diesem Zuge vom Billig-Discounter-Look wegbewegt (dt berichtete). Und auch C&A setzt seit kurzem mit einem veränderten Store-Design und Logo auf ein neues Shopping-Erlebnis. BILLA beschreitet nun ebenfalls diesen Weg, wobei eine Loslösung vom Billig-Image bei einem Unternehmen, dass „billig“ im Namen führt („billiger Laden“), nicht leicht sein dürfte.

Viele Unternehmen wollen nicht mehr in erster Linie als Billiganbieter wahrgenommen werden. Der Wirtschaftsaufschwung, der seit nunmehr zehn Jahren anhält (auf Deutschland bezogen), hat den Wohlstand in der Gesellschaft gemehrt und überhaupt erst ermöglicht, dass sich Konsumenten zunehmend um Aspekte wie Umwelt- und Klimaschutz, Tierwohl, gesunde Ernährung und die Vermeidung von Plastik/Verpackungen scheren/sorgen, Stichwort Bedürfnishierarchie. Wohlstand und ein verändertes Bewusstsein haben unmittelbar Auswirkungen auch auf das Branding der Händler.

Eigentlich wissen alle, Verbraucher, Handel, Schlachtbetriebe und Erzeuger, dass Fleisch deutlich teurer verkauft werden müsste. Tierwohl und Fleisch zum Discounterpreis gehen schwerlich zusammen. Auch deshalb wollen Lebensmittelhändler weg vom früher so populären Discounter-Image. Denn ihnen ist klar geworden, dass viele Konsumenten bei einem zu niedrigen Preis und einem nach „billig“ ausschauendem Angebot misstrauisch werden.

Einzig die Optik aufpimpen wäre der falsche Weg. Wenn wir Klimaschutz ernst nehmen wollen, müssen wir weniger Fleisch essen. Tierschutzverbände wie der WWF fordern dies schon seit langem, und auch der Weltklimarat hat in seiner Anfang August veröffentlichten Studie die Notwendigkeit einer veränderten Ernährung abermals unterstrichen. Ein „volleres Leben“ ist kein Werbeslogan, der sich an BILLA-Kunden richtet, sondern vielmehr ein Gebot, das dem Wohl von Tieren gilt und dem wir uns alle verpflichtet fühlen sollten.

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Dieser Beitrag hat 32 Kommentare

  1. Das neue Design ist in sich schlüssig, auch die Umsetzung in Print on Web ist gelungen, frischer und leichter. Der geringe Kontrast von Weiß auf Gelb ist sehr gewagt, ich bin gespannt ob dieser Weg konsequent verfolgt wird, oder ob es dann doch anwendungsabhängige Sonderfälle gibt.

    Was mir im Kommentar komplett fehlt: Das Billa Logo inklusive der Farbgebung Gelb/Rot ist in Österreich ein absolut ikonisches Zeichen. Durch die geänderte Farbgebung geht ein großer Teil des visuellen Markenkerns verloren, meiner Meinung nach eine sehr gewagte Entscheidung.

  2. Aha, der “Hausverstand” hat sich dann wohl auch erledigt… Heißt das dann, dass die sich drehenden 3D-Einkaufstaschen vor den Geschäften auch Geschichte sind? Sollten diese stattdessen umlackiert oder überklebt werden, wirken diese durch das fehlende rot deutlich weniger prägnant. Stelle mir auch vor, dass je nach Lichteinfall und Ausgewaschenheitsgrad irgendwann gar kein weißes BILLA mehr auf den gelben “Sackerln” (Tüten) zu sehen sein könnte. Es sieht schon moderner aus, aber die Farbgebung ist äußerst fragwürdig…

  3. Irgendwie fehlt da was. Mein erster Gedanke war, dass Billa in Österreich nun Rewe in Deutschland gleich zieht: weißer Name auf kräftig farbigem Untergrund. Was bei Rewe funktioniert, klappt bei Billa nicht. Natürlich hat an nun eine noch deutlichere Abgrenzung zum größten “roten” Mitbewerber spar aber meines Erachtens fällt nun das Rot als markenverstärkendes Billa-Element völlig weg. Schön, im Rewe Österreich Markenportfolio ist das Schema nun identisch zur Schwester Merkur der Marke Billa könnte es eher aber schaden. Auch wenn es ein dunkles Gelb ist, reicht der Kontrast oft nicht aus! Vor allem wenn das Weiß kein strahlendes Weiß ist (Druckweiß auf Folie, Recycling-Papier) leidet der Kontrast noch mehr. Nein, Billa tut sich hier keinen Gefallen!

    Die Kampagnenmotive “Zeit für ein volleres Leben” sind mir zu generisch, das könnte eben so ein Image-Ding einer Mobilfunkmarke oder sonstiges sein. Sie schaffen weder Lust auf Lebensmittel noch finde ich sonst irgendwie besonders hervorstechend. Das könnte ebenso von nem Discounter stammen …

    Das ist übrigens auch ein Punkt, den ich hier gar nicht verstehe, denn kaum ein Österreicher, und als ebensolcher kenne ich mich ja aus, würde Billa einem Hofer (Aldi), Lidl oder Penny gleichsetzen (letzterer hat übrigens bis heute in der Alpenrepublik KEIN Redesign erfahren, der Vergleich hinkt also etwas – http://www.penny.at). Billa ist ein anspruchsvoller Supermarkt, legt auch viel Wert auf gute Architektur und hat, neben mittlerweile einer stärkeren Eigenmarken-Präsenz (Biomarke ja! natürlich etwa http://www.janatuerlich.at, aber auch clever/JA! und Billa-Produkte), überwiegend Markenartikel – ich würde Billa vom Anspruch sogar über Rewe sehen! Von daher sehe ich das Bedürfnis “weg vom Dicounter-Image” so überhaupt nicht und der Name, der vom BILligen LAden kommt, ist vermutlich vielen Österreichern nicht bewusst und noch vielen mehr herzlich egal!

    Es wäre ratsamer gewesen, das Gelb samt dem Rot als Primärfarben zu erhalten und lieber den Schriftzug besser zu faceliften. Diese seltsame Ultrabold-Condensed-Lösung wirkt unausgeglichen, die A-Punze viel zu groß und alles irgendwie, als hätte man den Schriftzug am Ende auf 85% horizontale Breite gequetscht.

    Dass der Hausverstand weg ist, mag gut sein, dass man an seiner Haltung arbeitet, glaube ich Billa gerne – da hat man vieles in den letzten Jahren gezeigt, was ein guter und richtiger weg ist. Etwa der 8.12.: in Österreich ein Feiertag, der seit einigen Jahren im Handel als verkaufsoffener Tag genutzt werden darf. Billa war damals zwar Mitinitiator, gibt nun aber wieder den Feiertag als solchen an seine Mitarbeiter zurück (und tut das natürlich werbewirksam!). Der Hausverstand war also für die Kommunikation vielleicht sperrig, hat der Marke und ihren Werten aber gut getan. Ich hoffe, dass man dies nun mit dem neuen Markenauftritt nicht zu stark verwässert, denn ihm fehlt es an Profil. Vor allem der Marke fehlt nun mit weniger Kontrast ein klares Gesicht – ich glaube daher nicht, dass dieser Markenauftritt sonderlich alt wird!

    1. Da bewirbt sich unterschwellig jemand auf den Platz als DT-Erben von Achim S. …
      Strakes Kommentar, danke!

    2. Toller Kommentar!
      War heute bei Billa einkaufen und auf den Plakaten ist der weißte Schriftzug auf gelbem Hintergrund (wie zu erwarten war) kaum lesbar

    3. Zum Redesign von Penny noch als Anmerkung: Interessant und ins Auge fällt hierbei aber deutlich die Übernahme von Gestaltungsmerkmalen (z. B. Verwendung der roten und gelben Punkte zur Darstellung von Preisen) von Penny Deutschland. Mit Blick auf das erst kürzlich auch in Tschechien übernommene Logo (siehe http://www.penny.cz)*, gehe ich davon aus, dass eine Umstellung des Logos auch in anderen osteuropäischen Märkten (die meines Wissens aus Österreich gesteuert werden) und Österreich selbst mittelfristig ansteht.

      * Das Web-Archiv verrät, dass zumindest bis zum 3. August noch das alte Logo Verwendung fand: https://web.archive.org/web/20190803010958/https://www.penny.cz/

    4. Wenn ich da mal als Nicht-Österreicher, der bislang auch noch nie Lebensmittel in Österreich kaufen musste, reinquetschen darf: Wie unterscheidet sich denn Merkur von Billa?

      Beim Blick auf die Webseite scheint es mir da durchaus viele Überschneidungen zu geben. Genannte Marken wie ja! natürlich und clever gibt es offenbar auch bei Merkur, dazu weitere wie Simply Good, Da komm ich her, Hofstädter, Vegavita.. im Grunde gibt es alle Eigenmarken von Billa auch bei Merkur.

      Eine Ausnahme sind die Eigenmarken mit Billa im Namen, aber hier gibt es jeweils ein Gegenstück mit Merkur im Namen. Da wirkt Billa mit seinen bunten Designs etwas mehr wie ein Discounter als Merkur, wo die Produkte alle ein grünes Design haben. Auch von der Webseite her würde ich Merkur als hochwertiger und damit teurer einschätzen als Billa.

      Werden die einfach tatsächlich als teure und “normale” Supermarkt-Varianten geführt? Aber das ist ja auch Unsinn, wenn die Eigenmarken größtenteils gleich sind. Oder gibt es da unterschiedliche Positionierungen, die auf den ersten Blick nicht so deutlich werden? Werden da alte Marken einfach aus Tradition beibehalten (in Deutschland fuhr man ja auch lange Zeit mit mehreren Marken).

      Kurzum: Ich verstehe die Markenarchitektur in Österreich nicht so ganz.

      1. Billa ist ein klassischer Supermarkt, häufig noch innerhalb einer Stadt anzutreffen, vergleichbar mit einem Rewe. Merkur ist eine Nummer größer, am ehesten mit einem Edeka Frischemarkt, also größeres Sortiment, mehr Spezialitäten, aber noch deutlich kleiner als ein real. Oder um es in spar-Form auszudrücken: Billa=spar, Merkur=Eurospar, [ ]=Interspar. Aber auch ich würde Merkur als hochwertiger ansehen, auch wenn es im Sortiment – konzerntypisch – viele Überschneidungen gibt.

  4. Mit anderen Worten: Die typisch österreichischen Geschäfte setzen fast durchweg auf weiße Schrift auf einer Grundfarbe. Abgesehen von Spar werden keine zusätzlichen Bildmarken eingesetzt.

    Bei der Gegenüberstellung wird noch einmal deutlich, wie schlecht der Kontrast bei BILLA ist. Es tut beinahe in den Augen weh, versucht man den Schriftzug zu erfassen.

  5. Die Kritik an dem geringen Kontrast teile ich, allerdings kann man die gelb-weiß-Kombination trotz des geringen Kontrasts durchaus wagen. Im Prinzip sieht man es hier direkt im Designtagebuch: Das weiß benötigt nur einen minimal intensiveren / dunkleren Gelbton, um deutlicher lesbar zu werden – der ist zwar beim Billa-Logo nicht abgrundtief falsch getroffen, es hätte dem Logo allerdings gut getan, hätte man den Rot-Anteil im Logo erhöht und den Kontrast somit erhöht. Dem Laien wäre dieser Unterschied wahrscheinlich gar nicht erst aufgefallen und sogar viel die Pressemitteilung hätte man durch den Wegfall des Rots als Sekundärfarbe damit begründen können, dass dieser sich nun im intensiveren gelb widerspiegelt. Diese Chance hat man verpasst und mir fällt außer Tradition kein Grund ein, der dafür spricht den Gelb-Ton beizubehalten (zumal im Vergleich der Markenauftritte von Paddy S. oben ja deutlich wird, dass Billa mit der Hausfarbe gelb im Gegensatz zu Mitbewerber, die sich Farbeb teilen, ja ohnehin alleine steht). Alles in allem sowohl kein solides Ergebnis für die beauftragte Agentur als auch für den zweitgrößten Lebensmitteleinzelhändler Österreichs.

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