Neue visuelle Identität für The Nielsen Company

Das Marktforschungsunternehmen Nielsen (The Nielsen Company) hat sich eine neue visuelle Identität verpasst. Das veränderte Erscheinungsbild spiegele den Wandel der Unternehmenskultur und eine neu definierte Strategie wider, so das Unternehmen.

The Nielsen Company ist laut Statista mit einem Umsatz von 6.5 Milliarden US-Dollar (2019) globaler Marktführer im Bereich Marktforschung. Das Unternehmen bieten seinen Leistungen im Bereich Medienmessung und Konsumverhalten in über 100 Ländern an. Das vor wenigen Tagen vollzogene Rebranding markiere eine neue Nielsen Company sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens, mit einer Strategie, die sich stark auf das globale Publikum und das sich verändernde Medienumfeld konzentriert, wie Jamie Moldafsky, Marketing-Chefin bei Nielsen erklärt. „Nielsens Kernwerte Inklusion, Mut und Wachstum werden zusammen mit seiner klaren Strategie die Transformation des Unternehmens vorantreiben, da wir mit der Branche und unseren Kunden zusammenarbeiten, um ihnen zu helfen, besser zu verstehen, wie ein sich entwickelndes Publikum Medien konsumiert und Inhalte findet“, so Moldafsky.

Das bisherige Logo wurde 2006 im Zuge der Umfirmierung des Vorgängerunternehmen VNU (Verenigde Nederlandse Uitgeverijen) in The Nielsen Company eingeführt. Im Mittelpunkt der neuen, von Grund auf veränderten visuellen Identität steht eine aus vier Dreiecken bestehenden Bildmarke. Der Negativraum zwischen den Dreiecken bildet ein großes „N“.

Die bunte Farbgebung repräsentiert für das Unternehmen „Vielfalt und den Reichtum der Medien“. Die gewählte Dreieckform ist als Anspielung auf den universellen Play-Button zu verstehen. Nicht nur die Bildmarke wird aus Dreiecken gebildet, innerhalb des Corporate Designs von Nielsen sind Dreiecke ein wiederkehrendes Gestaltungselement.

Kommentar

Was haben RTL, der schweizer Großhandels- und Logistikkonzern ALSO, der Hamburger Verkehrsverbund HVV und Nielsen gemein? Eine Vorliebe für kräftige Farben. Poppig-bunte visuelle Erscheinungsbilder liegen im Trend. Wenn Unternehmen Vielfalt nach außen hin darstellen möchten, setzen sie oftmals auf ein breites Farbspektrum als visuelle Entsprechung. So beispielsweise auch der Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) beim letzten Redesign oder natürlich auch unzählige Tourimus-Destinationen wie etwa Madeira oder Sizilien.

Der große Vorteil einer derart „schillernden“ visuellen Persönlichkeit: die Marke springt ins Auge. Auf der anderen Seite besteht allerdings bei der Verwendung zu vieler Farben die Gefahr, zu unkonkret und beliebig zu wirken. Womöglich bietet das zum Teil wie ein Regenbogen aufgebaute Farbspektrum auch Raum für Missinterpretation: Sind die Farben ein politisches Statement in Richtung Toleranz und (sexueller) Diversität? In ähnlicher Weise wie sie es bei PRIDE- und LGBT-Organisationen wie ILGA, EPOA und vielen anderen Verbänden sind? Sicher nicht, und doch deuten in diesem Fall Farben und deren Anordnung eine inhaltliche Nähe an. Eine Festlegung auf lediglich zwei Farben, beispielsweise Rot (Aktivität) und Blau (Zuverlässigkeit, Sicherheit), erscheint mir in diesem konkreten Fall als passender. Die Art und Weise wie die vier Dreiecke im Zwischenraum ein imaginäres „N“ formen, gefällt mir hingegen gut. Ich könnte mir vorstellen, dass die doch recht modische Farbauswahl in 5–10 Jahren von einem dann wieder auf wenige Töne reduzierten Spektrum abgelöst werden wird.

Mediengalerie

Weiterführende Links

• Nielsen unveils new brand identity reflecting company’s transformation and focus on the global future of media